6月10日，國家電投董事朱鴻杰、李家模、楊繼學、戴德明一行調研北京公司、財務公司，實地考察北京公司生產集控運營中心，聽取兩家單位工作匯報。

集團公司董事對北京公司改革發展、生產經營、黨建引領、法人治理等內容，尤其是“三階段”發展規劃和取得的經營成果給予肯定。針對下一步工作，董事們強調，一要堅定“清潔發展”的思路和定位，圍繞“零碳智慧能源”的產業優勢，充分發揮首都的區位優勢，深度融入首都發展，擦亮國家電投北京公司的“金字招牌”；二要用足用活國家政策，持續降低企業生產、融資成本，不斷優化債務結構，努力提高歸母利潤，為集團公司多作貢獻；三要進一步完善各治理主體權責清單，明確和落實董事會職權，形成定位清晰、權責對等、高效運轉、有效制衡的決策、執行與監督機制，為企業長遠發展奠定好堅實的體制機制基礎。

董事們對財務公司秉承 “**服務差異化、集團價值*大化”理念，全方位服務集團產業布局，建設運行全球司庫、金融科技平臺助力集團國際化發展，以及“修己達人”的企業文化等方面工作予以高度評價。董事們指出，要充分發揮好“金融服務”作用，做好相關政策研究與業務創新，持續提升多元金融服務品質與支持集團產業發展能力；要發揮好“專業致勝”本領，加強針對全球金融市場的風險研判能力，積極防范化解潛在的金融風險；要深化“體制機制”改革，持續加強市值管理，培育自身資本實力與綜合競爭力，始終保持行業**水平。

集團公司法人治理部（董事會辦公室）、北京公司、財務公司主要負責同志參加調研。

責任編輯：杜玉

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